Projekt-Beratung

Projekt-Services von Anapasoft: vertrauen Sie für Ihren Projekterfolg dem Know-How von Anapasoft. Und nicht dem Zufall.

Projektmanagement

Die DIN-Norm sagt dazu: "Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten." Wir sagen: stimmt. Aber viel Erfahrung, Begeisterung für die Sache und Engagement in der Umsetzung gehören auch dazu.

 

Programm- und Portfolio-Management

Eine Vielzahl von Projekten konkurriert um Personalressourcen, Geld und die Aufmerksamkeit des Managements? Dann sind wir in unserem Element. Mit bewährter Systematik bewerten wir Ihre laufenden und geplanten Vorhaben. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Szenarien und bestimmen die bestmögliche Priorisierung. Alles mit einem einfachen Ziel: das Optimum herauszuholen.

Projekt-Office / Project-Management-Office ( PO / PMO )

Im PO/PMO laufen die Fäden zusammen. Als Vorort-Ansprechpartner ist es für alle Planungs- und Informationsaufgaben zuständig, die die Projektprozesse begleiten. Darüber hinaus ist das PO/PMO dafür verantwortlich, dass Projekte einheitlich abgewickelt werden. Und letzten Endes entlastet ein PO/PMO das Projektteam von administrativen Aufgaben. Gründe genug für Sie, ein PO/PMO einzurichten? Anapasoft definiert die erforderlichen Prozesse und übernimmt Konzeption, Aufbau und Betrieb des PO/PMO.

Methoden und Prozess-Optimierung

Klassische Projektmanagement-Methode? Oder doch lieber agil? Ganz gleich, ob Projekte nach etablierten Standards wie PMI, IPMA, PRINCE2, HERMES oder Scrum umgesetzt werden oder Bausteine kombiniert werden sollen: Anapasoft sorgt für die Wahl und Implementierung der für Sie optimalen Vorgehensweise. Und wir helfen Ihnen, die Potenziale zur Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen auszuschöpfen.

Krisenmanagement

Ihr Projekt droht in Schieflage zu geraten oder befindet sich schon in einem kritischen Zustand?! Unsere Berater entwickeln eine klare Strategie, wie das Projekt umgehend in die richtige Bahn zurückfindet. Und selbstverständlich setzen wir diese "Notfallpläne" gemeinsam mit Ihnen in die Tat um und gewährleisten den Turnaround.

Collaboration

Welches ist der gültige Stand der Spezifikation? Hat der Entwickler XY die Änderungen schon eingearbeitet? Egal ob Sie an einem Standort arbeiten oder Ihre Ressourcen über den Globus verstreut sind: schneller Zugriff auf die richtigen Informationen ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Anapasoft unterstützt Sie bei der Auswahl, Implementierung und Nutzung der für Sie passenden Collaboration-Lösung. Wir agieren dabei hersteller-unabhängig und verfügen über breite Erfahrung (z. B. mit Enterprise Project Server, SharePoint Server und weiteren).

Coaching & Training

Nachhaltigkeit ist das Credo unserer Beratung. Damit dies erreicht wird sorgen wir für einen Know-How-Übergang von unseren Beratern auf Ihr Projektteam. In Form von Coaching und Training-on-the-job profitieren Ihre Mitarbeiter ganz gezielt von der Expertise unserer Berater. Und für die methodische Schulung bietet die Anapasoft Academy ein breites Spektrum an spezifischen Themen. Damit Ihr Team und unsere Berater "auf Augenhöhe" agieren.

Sie haben ein aktuelles Projekt? Testen Sie unverbindlich unsere Projekt-Kompetenz. Wir freuen uns auf die Diskussion mit Ihnen!

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